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打碎瓶子的勇氣　

世界的最後一晚　

這是一篇能讓人感觸良深值得您細細咀嚼的老文章！多年後的現在讀來，夢筠我只因為對它內容所表達的意念更為認同，所以不憚其煩再次分享給大家：
我 在一所工業技術學院改制成的大學兼課，教大一英文，近兩三年來固定選用一種叫成功(Success)的原文教科書。今年，破天荒教到一班英文能力分班下的 高段班，我決定拿成功系列裡最難的一本來當教材。備課時，課本裡的最後一課吸引了我，因為它的標題叫作世界的最後一晚。

人生百忌──忌愛現

我曾經看過兩位大牌歌星，演出才結束，就在後臺大吵。

不做什麼，你會更成功？

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一張投影片只放入一個訊息

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每頁投影片裡只放入一個主張或訊息。若再加上圖解，便很容易將主張清楚傳達給對方。

一個月近500款新品，每10秒賣出一件

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網路起家的台灣品牌「東京著衣」，融合快速時尚與本土優勢，成長速度驚人：平均每10秒賣出一件衣服，一年銷售200萬件。這群七年級生團隊，如何創造出台灣服裝業的銷售奇蹟？

【2011年11月號/遠見雜誌/第305期/王美珍】

8個練習，贏在關鍵時刻：目標是追求卓越，不為眼前勝負所迷惑

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愈在意結果，就愈容易被壓力擊倒。如果有一個自己定下的長遠目標，幫助你用更高的視點來看當下，就能超越勝負帶來的壓力，做出更好的判斷。

用大視野與女性溝通

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【2012/02/17工商時報/D4/經營知識/蔡益彬】

在汽車廣告效度測試中，研究人員注意到男性消費者對性能相關訊息最感興趣，女性消費者較注重空間及安全訊息，另在保險廣告上，女性關心代言人特質，男性則注重價格。

4種心態，讓工作能量不絕

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耶胡達‧席納(Yehuda Shinar)是一位致勝學研究專家，經過18年科學探討、實務經驗，研究過3千多件來自不同文化與背景的個案後，他從中發現了一項極有意義的共同法則─思考模式。席納從著名心理學家馬斯洛(Abraham Maslow)的需求階層理論(Hierarchy of Needs)中得到靈感，更進一步發展出一套普遍適用的金字塔型「贏家模式」。

他的正向思考法則，深獲各界好評，並成就許多體育冠軍賽事。例如成功協助英格蘭橄欖球隊擊敗常勝軍澳洲隊，首度摘下2003 年世界盃橄欖球賽冠軍。蘇格蘭皇家銀行、英國西敏銀行、倫敦首都電台等企業都引進激勵員工。

【輕鬆讀懂平衡計分卡】清楚詮釋策略，有效衡量執行

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｛突破性的成果｝＝｛把策略說清楚、講明白｝＋｛有效的管理｝。平衡計分卡正是結合「把策略說清楚」和「有效衡量」兩大功能，讓組織徹底執行既定策略的管理工具。

每個主管都知道，想確保交代下去的事情會被完成，要抓住兩個重點：1.把目標和方法說清楚；2.用有效的指標控管。管理公司其實也一樣。執行長若能把公司的願景、策略說清楚，而且有具體的指標管控流程，就不怕策略無法落實。這就是平衡計分卡（Balanced Scorecard）的基本概念。